Formação Internacional de Sistêmica
Organizacional Constelação de
Gestão (CG) – Soluções em Consultoria e Coaching

Com o Professor Georg Senoner, da Itália e
Brigitte Mauel, da Alemanha.

Pela primeira vez em Brasília!

Formação Internacional de Sistêmica Organizacional Constelação de

Gestão (CG) – Soluções em Consultoria e Coaching

O professor italiano Georg Senoner e Brigitte Mauel, da Alemanha, estarão em Brasília para ministrar um curso de Formação Internacional de Sistêmica Organizacional Constelação de Gestão (CG) – Soluções em Consultoria e Coaching em 5 Módulos.

Os participantes compreenderão as dinâmicas básicas das organizações, poderão usar ferramentas sistêmicas para situações complexas, gerar soluções para problemas e processos de mudança nas empresas que trabalham, gerenciam ou dirigem.

Módulo 1 – Georg Senoner
Princípios do pensamento sistêmico – Noções básicas de Constelação de Gestão – CG:
fases, funcionamento, áreas de aplicação da  CG e a estrutura dos problemas.

Módulo 2 – Brigitte Mauel
CG – como ferramenta para consultoria, coaching e desenvolvimento de RH:
os quatro Quadrantes da mudança – ferramenta para gestão da mudança, o tetralema, quadrado de valores, esclarecer objetivos e o líder como agente de mudança.

Módulo 3 – Georg Senoner
CG como ferramenta sistêmica para comunicação nas organizações:
os quatro canais de comunicação, Design de estruturas de comunicação com os colaboradores e Marketing.

Módulo 4 – Brigitte Mauel
CG, do conflito à negociação:
conflito de gestão, avaliação, recrutamento, ilustrar teorias e técnicas nos treinamentos e na supervisão.

Módulo 5 – Georg Senoner
CG para tomada de decisões estratégicas:
o modelo Epidauros, combinando análise SWOT com CG, estratégias para empresas públicas, privadas e familiares, Design de processos de decisão e feedback para competências.

CAMPOS DE  USO
Coaching

Solução de problemas
Desenvolvimento liderança
Crescimento pessoal

Formação

Experimentar teorias
Simular a aplicação prática de métodos ensinados

Consultoria

Desenvolvimento organizacional
Gestão de mudanças

Gestão de RH

Análise de potencial / Assessment
Recrutamento
Gestão de conflitos

Gestão

Tomada de decisões
Gestão de Projetos

As seis fases das Constelações de Gestão

1. Contato com o cliente
2. Entrevista sistêmica
3. A demanda
4. O modelo sistêmico
5. A representação cênica do mapa mental
6. A translação para a linguagem verbal

Alguns tipos de situações problemáticas
  • Conseguir um OBJETIVO
  • Negociar um ACORDO
  • Liderar uma EQUIPE
  • Desenvolver VALORES
  • Gerenciar uma MUDANÇA
  • Tomar uma DECISÃO
  • Resolver um CONFLITO
  • Gerenciar um PROCESSO
  • Desenvolver uma ESTRATÉGIA
  • Fazer uso de RECURSOS
Os efeitos positivos de uma Constelação de Gestão

Com uma constelação sistêmica ajudamos o cliente a entender a situação tal como aparece na sua mente neste momento e não como ele gostaria que fosse, ou como você pensa que deveria ser, ou como você se lembra que foi no passado.

Pode trazer à luz a percepção diferenciada e sutil de uma situação que a pessoa amadureceu ao longo do tempo, especialmente inconscientemente, e tirar o véu das ilusões produzidas por medos e desejos.

Com a experiência que tem em uma constelação o cliente pode perceber as mudanças que terá de realizar, exigindo coragem, e também o preço que terá de pagar para fazer o que é bom e certo.

Permite ao cliente reconhecer as armadilhas mentais que o levam a repetir ações e comportamentos que gostaria de evitar.

Essa consciência adquirida na constelação permite-lhe abandonar atitudes e comportamentos disfuncionais e testar novas ações que lhe permitam atingir seus objetivos.

 

INVESTIMENTO:

Valor total R$ 22.632,00.

(SUSPENSO TEMPORARIAMENTE).


Formas de pagamento
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  1. Crédito Recorrente – não compromete o saldo total de seu cartão. Só é necessário ter o valor da parcela disponível em seu cartão de crédito (sem juros).
  2. Cartão de crédito – Em até 12 vezes pelo PagSeguro (com juros).

 

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